在污水處理裝置,機(jī)器的嗡鳴與水流的潺潺交織成獨(dú)特的旋律,而“安全”二字,始終是這旋律中最沉穩(wěn)的底色。作為守護(hù)廠區(qū)水環(huán)境的重要陣地,這里的安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與人員安危,更承載著環(huán)保事業(yè)的責(zé)任與使命。多年來(lái),污水處理裝置以“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”為核心,培育出一套扎根實(shí)踐、浸潤(rùn)人心的安全生產(chǎn)文化,讓安全成為每個(gè)人的行為自覺(jué),讓規(guī)范成為車間的日常風(fēng)景。
安全是“生命線”,意識(shí)先于一切。
“污水處理環(huán)節(jié)多、設(shè)備密,哪怕一個(gè)閥門(mén)的誤操作、一次巡檢的疏忽,都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。”這是車間主任常掛在嘴邊的話。在車間的安全生產(chǎn)文化里,“安全意識(shí)”被擺在首位——不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),而是融入早點(diǎn)評(píng)、培訓(xùn)、交接班的“必修課”。
每天清晨,裝置的班前會(huì)上,除了布置當(dāng)日工作,必有“安全三分鐘”:回顧昨日安全隱患整改情況,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提醒大家注意防護(hù)細(xì)節(jié)。裝置定期開(kāi)展的應(yīng)急演練更是“真刀真槍”,從停電導(dǎo)致的設(shè)備驟停到突發(fā)水質(zhì)異常的應(yīng)急處理,每次演練都模擬真實(shí)場(chǎng)景,讓員工在實(shí)戰(zhàn)中掌握避險(xiǎn)技能,明白“預(yù)案不是紙上談兵,而是保命的錦囊”。
規(guī)范是“護(hù)身符”,細(xì)節(jié)決定成敗。
在車間的管道區(qū),每一根管道都標(biāo)注著清晰的介質(zhì)流向與壓力范圍;在操作臺(tái)前,每一步流程都有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)規(guī)程指引;就連員工的安全帽、防護(hù)手套,都有明確的檢查與更換周期這些看似瑣碎的規(guī)范,正是安全生產(chǎn)文化的“具象化表達(dá)”。
“我們的規(guī)矩多,但每一條都來(lái)自教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)!比缃,“按規(guī)程操作”不再是被動(dòng)遵守,而是員工口中的“省時(shí)省力法”——因?yàn)榇蠹疑钪,?guī)范不是束縛,而是最高效的工作路徑。
責(zé)任是“連心鎖”,團(tuán)隊(duì)共筑防線。
“在我們車間,安全不是某個(gè)人的事,而是‘一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山’!边@是車間安全生產(chǎn)文化的核心共識(shí)。在這里,“老帶新”不僅是技能傳承,更是安全守護(hù)——老師傅帶徒弟,除了教怎么調(diào)參數(shù)、修設(shè)備,更要教“哪里容易出問(wèn)題”“遇到突發(fā)情況先做什么”;班組之間的“安全競(jìng)賽”不比速度比規(guī)范,每月評(píng)選的“安全標(biāo)兵”,不僅看個(gè)人表現(xiàn),更看團(tuán)隊(duì)隱患排查率、違規(guī)零發(fā)生率。
安全文化“不止步”,守護(hù)碧水向未來(lái)。
安全生產(chǎn)文化的培育,從來(lái)不是一勞永逸的事。車間始終保持著“歸零心態(tài)”,每年根據(jù)新設(shè)備、新工藝更新安全手冊(cè),每季度收集員工的“金點(diǎn)子”優(yōu)化流程。安全文化的內(nèi)涵也在拓展——從“不出事”到“更可靠”,從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”。
在污水處理裝置,安全生產(chǎn)文化不是抽象的概念,它是巡檢員筆記本上密密麻麻的記錄,是操作屏上精準(zhǔn)無(wú)誤的參數(shù),是同事間一句“注意腳下”的提醒,是應(yīng)急演練時(shí)默契的眼神交流。正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,讓裝置連續(xù)多年保持安全生產(chǎn)零事故,讓每一滴經(jīng)過(guò)處理的清水,都帶著“安全”的溫度送到需要的裝置。
因?yàn)樗麄冎溃菏刈o(hù)安全,就是守護(hù)裝置的每一個(gè)家庭,守護(hù)廠區(qū)的碧水清波,守護(hù)那份“讓水更清、讓環(huán)境更美”的初心。這,就是污水處理裝置安全生產(chǎn)文化最生動(dòng)的注腳。